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物流投入增加一倍 纸箱用量下降四成 美国百思买做加减法提升竞争力

发布时间:2019-09-10 20:23阅读次数:分类:行业新闻

  近日,在距离美国纽约市不到1小时车程的百思买分拣设施内,刚刚投入使用了十几台分拣机器人,iPad、电脑、耳机、DVD及视频游戏等电子产品将更加快速地被送至用户家中。同时,百思买在洛杉矶、芝加哥等地区使用新技术搬运重型货物。而在此之前,百思买利用人工进行仓储履单,平均每名仓库工人一天用来找货物的行走距离超过7英里。

过去几年,沃尔玛、塔吉特和亚马逊掀起了寄递战,百思买却似乎有些后知后觉,2014年以后才开始从实体店派送网络订单。截至目前,百思买40%的网络订单依旧是门店提取。

百思买开始投入人力、物力提升供应链服务,尤其是物流配送水平是从2013年开始的。其从塔吉特挖来了曾是飞行员的Rob Bass,任命其为首席供应链官,以此提升网购订单快递效率、及时补足门店商品、减少纸板用量,多方面提升供应链管理能力。百思买董事会对物流领域的投资大加赞赏。2019~2020财年,百思买的物流投入至少是过去的2倍。

如今,百思买做起了加法,新建了3个现代化的仓储设施,即 大都市电商中心 ,有望在2019年购物旺季期间和上述三家竞争对手争夺客户。去年,洛杉矶电商中心就投入运营;今年3月,辐射新泽西、纽约和费城的电商中心投入使用;今年6月,芝加哥电商中心实现运营。储备畅销商品的电商中心与区域分拨和门店网络互为补充。

不同于其他6个服务于门店的区域分拣中心,电商中心更接近客户,可以为周围5000万消费者提供免费次日送达服务,有时候也可以上门派送大件电器。今年一季度,家电品类网络销售额占其国内销售额的11%。

近年来,百思买线上销售发展迅速,2018~2019财年为65亿美元,占其总收入的16.6%,同比增长15.5%。据eMarketer统计,百思买的美国市占率第九位,排在亚马逊eBay和沃尔玛等之后。穆迪分析师认为,今年的旺季战中百思买会跻身前列。旺季之后,百思买会考虑是否继续铺设电商中心。

做加法的同时,百思买还做起了减法的生意,那就是向堆积如山的电商包装纸箱宣战。在3个电商中心使用自动化机器,大大提升分拣效率。例如,自动化设备1分钟可以裁剪15个纸箱,甚至可以根据商品尺寸精确裁剪纸箱规格,从iPad到耳机都可以量身定做。

据美国CNBC网站报道,这样做的结果是百思买减少了40%的纸箱用量,而且在交付给联邦快递和联合包裹运输时也大大减少了车辆空间,装载率更高,这反过来也给百思买增加了议价砝码。

据悉,从2015年开始百思买就开始使用纸箱裁剪机,还通过在纸箱外注明再利用说明鼓励购物者循环使用。百思买称,消费者从2009年以来已循环使用约合9亿公斤电子和家电产品。巴伦财经将百思买列为2019年百大可持续循环公司名单榜的首位。

Refinitiv公司的数据表明,虽然一些零售店纷纷倒闭,但从百思买目前的运营情况来看应该不会发展到这一步。截至目前,百思买股票价值约为184亿美元,今年涨幅超过25%。

来源网络:MYEX 整理

 


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最后修改时间:(2019-09-10 20:23)

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